Realizamos uma Mentoria Coletiva sobre a implementação do nome social na Unimed BH, conduzida por Renata Celi, Especialista em Sustentabilidade, e Igor Mariano, Coordenador do Núcleo de Diversidade, Cultura e Jornada do Colaborador da Unimed BH. Renata e Igor compartilharam os bastidores da jornada da Unimed BH na implementação do nome social em todos os seus pontos de contato, tanto no atendimento aos clientes quanto no relacionamento com seus colaboradores.

O projeto, que foi iniciado com o objetivo de garantir a inclusão interna e externa, tem sido um exemplo de como as organizações podem promover um ambiente mais inclusivo para pessoas trans. Durante a mentoria, foram discutidos os desafios enfrentados ao longo do processo de transformação cultural e as soluções encontradas para superar as barreiras.

A conversa trouxe aprendizados valiosos sobre a importância da capacitação contínua dos colaboradores para garantir um ambiente inclusivo e acolhedor, e como a implementação do nome social impacta positivamente a cultura organizacional. O case da Unimed BH serve como um modelo para empresas que buscam dar passos concretos em direção à inclusão de pessoas trans no mercado de trabalho, reforçando a importância de estratégias de inclusão bem estruturadas que envolvem compromisso institucional, acompanhamento e transformação cultural.